Digitalberatung

Innovativ, praxisnah und zukunftsorientiert für Ihren Erfolg.

Wir bieten eine ganzheitliche Digitalisierungsberatung, die die gesamte Transformation begleitet. Mit unserer Expertise stellen wir sicher, dass Unternehmen ihre Abläufe effizient und erfolgreich digitalisieren können.

Durch unsere Beratung und Entwicklung im Bereich der digitalen Transformation ertüchtigen wir Sie, Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren und Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.
Vertrauen Sie auf digitalklang, um den Wandel in die digitale Welt erfolgreich zu meistern.

Vorteile unserer Digitalberatung

Unternehmen sehen sich heute schnell wandelnden Herausforderungen gegenüber, wie geopolitischen Spannungen, technologischen Umbrüchen, Veränderungen auf den globalen Märkten sowie den Folgen des Klimawandels.

Digitalisierung und Automatisierung spielen dabei eine zentrale Rolle, um diese Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen.

Entscheidend ist dabei, Know-how und Budget zielgerichtet und effizient einzusetzen. Unsere Digitalberatung unterstützt Sie dabei, indem sie Ihr Geschäft optimal mit den Möglichkeiten der digitalen Welt verknüpft.

Effizienzsteigerung

Durch optimierte digitale Prozesse steigern Unternehmen ihre Effizienz und senken gleichzeitig Kosten.

Wettbewerbsfähigkeit

Die Digitalisierung stärkt Unternehmen, um in einem dynamischen Marktumfeld wettbewerbsfähig zu bleiben.

Maßgeschneiderte Lösungen

Unsere Digitalberatung entwickelt passgenaue Lösungen, die genau auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten sind.

Prozessoptimierung

Durch die Digitalisierung von Geschäftsprozessen können Arbeitsabläufe effizienter gestaltet und Ressourcen besser genutzt werden.

Innovationskraft

Die digitale Transformation ermöglicht es Unternehmen, schneller auf neue Technologien und Marktchancen zu reagieren.

Nachhaltige Transformation

Unsere digitalen Lösungen unterstützen eine nachhaltige und zukunftssichere Weiterentwicklung Ihres Unternehmens.

50+ hochqualifizierte Experten

Unser Team begleitet Sie kompetent bei jeder digitalen Herausforderung.

927

erfolgreiche Projekte

Vertrauen Sie auf unsere Expertise.

Jahre Kompetenz und Innovation

Seit über zwei Jahrzehnten entwickeln wir maßgeschneiderte Online-Software.

Unser Leistungsangebot bei der Digitalberatung

Entwicklung einer umfassenden Strategie zur Digitalisierung

Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir eine maßgeschneiderte Roadmap für die digitale Transformation Ihres Unternehmens.

Dabei analysieren wir die aktuellen Geschäftsprozesse, identifizieren Potenziale und Herausforderungen und entwickeln konkrete Schritte, um Ihre Organisation zukunftssicher aufzustellen.

Unsere Strategie umfasst die Auswahl geeigneter Technologien, die Neugestaltung von Arbeitsabläufen sowie die Integration digitaler Innovationen, die Ihr Unternehmen effizienter und wettbewerbsfähiger machen.

Prozessoptimierung und Automatisierung

Im Zentrum unserer Beratung steht die Analyse Ihrer bestehenden Abläufe, um Möglichkeiten zur Effizienzsteigerung durch digitale Technologien und Automatisierung zu identifizieren.

Wir entwickeln Lösungen, die nicht nur manuelle und wiederkehrende Aufgaben automatisieren, sondern auch bestehende Prozesse verschlanken und beschleunigen.

Ziel ist es, durch den Einsatz von Technologien wie Robotic Process Automation (RPA) und KI die Produktivität zu steigern und gleichzeitig Fehlerquoten zu minimieren.

Technologieberatung und -integration

Unsere Expertise umfasst die Beratung bei der Auswahl und Implementierung modernster Technologien, die den speziellen Anforderungen Ihres Unternehmens gerecht werden.

Von der Einführung cloud-basierter Systeme über den Einsatz von Big Data und Analytics bis hin zur Integration komplexer Softwarelösungen – wir unterstützen Sie in jeder Phase.

Dabei sorgen wir dafür, dass die neuen Technologien nahtlos in Ihre bestehende Infrastruktur integriert werden und optimal genutzt werden können, um betriebliche Abläufe zu verbessern.

Schulung und Change Management für digitale Transformation

Eine erfolgreiche digitale Transformation erfordert nicht nur neue Technologien, sondern auch eine Veränderung in der Unternehmenskultur und im Mindset der Mitarbeiter.

Wir unterstützen Sie dabei, diesen Wandel zu gestalten, indem wir maßgeschneiderte Schulungsprogramme anbieten, die Ihre Belegschaft auf den Umgang mit neuen digitalen Tools vorbereiten.

Parallel begleiten wir den organisatorischen Wandel durch Change Management-Strategien, die eine reibungslose Implementierung der neuen Prozesse und Technologien gewährleisten.

Entwicklung einer umfassenden Strategie zur Digitalisierung

Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir eine maßgeschneiderte Roadmap für die digitale Transformation Ihres Unternehmens.

Dabei analysieren wir die aktuellen Geschäftsprozesse, identifizieren Potenziale und Herausforderungen und entwickeln konkrete Schritte, um Ihre Organisation zukunftssicher aufzustellen.

Profitieren Sie von unserer Erfahrung + Expertise.

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Referenzen

Anforderung  
Das Ziel des Akkreditierungsportals ist es, den Akkreditierungsprozess zu digitalisieren, um ihn effizienter zu gestalten und beschleunigen zu können. Über das zu konzipierende Portal soll zukünftig der gesamte Antragsprozess und Dokumentenaustausch im Bereich der Akkreditierung digital und OZG-konform abgewickelt werden.

Umsetzung 
Das Akkreditierungsportal wird als Webanwendung konzipiert werden, bei der sich ein Benutzer (Antragsteller) nach Einladung Registrieren und per 2-Faktor-Authentifizierung einloggen kann. Als besondere Herausforderung soll die bisher verwendete .zip-Ordner-Methodik abgelöst und die Urkundenanlage zentralisiert werden, um zukünftig Aufwand in den Prozessen einzusparen. Die Portal-Architektur basiert auf einem serviceorientierten Ansatz und wird auf mehreren virtuellen Maschinen in einer privaten Cloud betrieben. Das Backend Portal und das Micro Services Portal sollen intern in separaten Schichten für Applikations- und Datenhaltung strukturiert. Dabei sollen besonders kritische Backend-Services, wie Accountmanagement, Antrags- und Dokumentenverwaltungsservices als Microservices gekapselt werden. Die Backend-Services des Backend Portals sollen als Modulith konzipiert werden.

Ergebnis 
Der Kunde erhält über 14 Monate umfangreiche IT- und Prozessberatung, mündend in einem Konzept für das neue Akkreditierungsportal, das die bisherigen Prozesse in den Punkten Schnelligkeit, Transparenz und Kommunikation wesentlich verbessern wird.

Anforderungserhebung

Implementierung komplexer Businesslogik

IT-Consulting

UI/UX

Test