Strategische Digitalberatung für nachhaltigen Erfolg
Bei digitalklang entwickeln wir digitale Strategien, optimieren Prozesse und realisieren maßgeschneiderte Lösungen von der Idee bis zur Umsetzung für nachhaltige digitale Transformation statt punktueller Digitalisierung.
Strategie
Klarer Fokus, gemeinsame Ziele
Priorisierung
Realistische Planung der nächsten Schritte
Architektur
Passend zu Ihrer IT-Landschaft
KPIs
Transparent gesteuert und messbar
Fehlt Ihrer Digitalisierung der rote Faden?
Die digitale Transformation verändert Branchen, Märkte und Geschäftsmodelle grundlegend. Wer zukunftsfähig bleiben will, muss nicht nur punktuell digitalisieren, sondern strategisch und ganzheitlich denken. Genau hier setzt unsere Digitalberatung an. Wir begleiten Unternehmen bei jedem Schritt ihrer digitalen Entwicklung, von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung. Unser Ansatz ist praxisnah, individuell und auf Ihre Ziele ausgerichtet. Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir bestehende Strukturen, identifizieren digitale Potenziale und entwickeln passgenaue Strategien. Dabei berücksichtigen wir nicht nur technologische Aspekte, sondern auch Prozesse, Organisation und Kultur. Denn nachhaltige Digitalisierung gelingt nur im Zusammenspiel aller Ebenen. Mit unserer langjährigen Erfahrung und tiefem technologischen Know-how helfen wir Ihnen, Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren, Effizienzpotenziale zu heben und neue digitale Chancen zu nutzen. Ob Automatisierung, Systemintegration oder neue digitale Geschäftsmodelle, wir denken Ihre Digitalisierung ganzheitlich und umsetzungsorientiert. digitalklang steht für strategische Beratung mit technischer Umsetzungskompetenz. Unsere Expertinnen und Experten arbeiten interdisziplinär und entwickeln gemeinsam mit Ihnen digitale Lösungen, die wirken. Wir setzen auf Transparenz, partnerschaftliche Zusammenarbeit und messbare Ergebnisse. Vertrauen Sie auf unsere Digitalberatung, um den Wandel in die digitale Welt aktiv zu gestalten. Strukturiert, zielgerichtet und mit echtem Mehrwert für Ihr Unternehmen. Ob Mittelstand oder Konzern, wir schaffen Klarheit im digitalen Dschungel und machen Ihre Organisation fit für die Zukunft.
Digitalstrategie-Workshop
In moderierten Workshops entsteht ein klares Zielbild mit passenden Handlungsfeldern und Prioritäten für die digitale Entwicklung Ihres Unternehmens.
Prozessanalyse
Zentrale Geschäftsprozesse werden analysiert, um konkrete digitale Hebel und Potenziale für Optimierung, Automatisierung und Entlastung der Teams sichtbar zu machen.
Transformations-Roadmap
Aus den Ergebnissen entsteht ein umsetzbarer Fahrplan mit Etappen, Projekten und Verantwortlichkeiten, der konkrete nächste Schritte transparent macht.
Technologieauswahl & Architektur
Mögliche Technologien und Architekturansätze werden bewertet, sodass eine zukunftsfähige IT-Landschaft entsteht und Insellösungen gezielt vermieden werden.
Change & Schulung
Wir begleiten Teams im Wandel mit praxisnahen Trainings und Change-Maßnahmen, damit neue digitale Arbeitsweisen verstanden, akzeptiert und im Alltag gelebt werden.
50+ hochqualifizierte Experten
Unser Team begleitet Sie kompetent bei jeder digitalen Herausforderung.
erfolgreiche Projekte
Vertrauen Sie auf unsere Expertise.
22 Jahre Kompetenz und Innovation
Seit über zwei Jahrzehnten entwickeln wir maßgeschneiderte Online-Software.
Unser Vorgehen für Ihre digitale Transformation
01
Entwicklung einer umfassenden Strategie zur Digitalisierung
Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir eine maßgeschneiderte Roadmap für die digitale Transformation Ihres Unternehmens. Dabei analysieren wir die aktuellen Geschäftsprozesse, identifizieren Potenziale und Herausforderungen und entwickeln konkrete Schritte, um Ihre Organisation zukunftssicher aufzustellen. Unsere Strategie umfasst die Auswahl geeigneter Technologien, die Neugestaltung von Arbeitsabläufen sowie die Integration digitaler Innovationen, die Ihr Unternehmen effizienter und wettbewerbsfähiger machen.
02
Prozessoptimierung und Automatisierung
Im Zentrum unserer Beratung steht die Analyse Ihrer bestehenden Abläufe, um Möglichkeiten zur Effizienzsteigerung durch digitale Technologien und Automatisierung zu identifizieren. Wir entwickeln Lösungen, die nicht nur manuelle und wiederkehrende Aufgaben automatisieren, sondern auch bestehende Prozesse verschlanken und beschleunigen. Ziel ist es, durch den Einsatz von Technologien wie Robotic Process Automation (RPA) und KI die Produktivität zu steigern und gleichzeitig Fehlerquoten zu minimieren.
03
Technologieberatung und Integration
Unsere Expertise umfasst die Beratung bei der Auswahl und Implementierung modernster Technologien, die den speziellen Anforderungen Ihres Unternehmens gerecht werden. Von der Einführung cloudbasierter Systeme über den Einsatz von Big Data und Analytics bis hin zur Integration komplexer Softwarelösungen unterstützen wir Sie in jeder Phase. Dabei sorgen wir dafür, dass die neuen Technologien nahtlos in Ihre bestehende Infrastruktur integriert werden und optimal genutzt werden können, um betriebliche Abläufe zu verbessern.
04
Schulung und Change Management für digitale Transformation
Eine erfolgreiche digitale Transformation erfordert nicht nur neue Technologien, sondern auch eine Veränderung in der Unternehmenskultur und im Mindset der Mitarbeiter. Wir unterstützen Sie dabei, diesen Wandel zu gestalten, indem wir maßgeschneiderte Schulungsprogramme anbieten, die Ihre Belegschaft auf den Umgang mit neuen digitalen Tools vorbereiten. Parallel begleiten wir den organisatorischen Wandel durch Change Management-Strategien, die eine reibungslose Implementierung der neuen Prozesse und Technologien gewährleisten.
Vorteile unserer Digitalberatung
Unsere Digitalberatung entwickelt maßgeschneiderte Strategien, die Effizienz steigern, Prozesse optimieren und Ihr Unternehmen nachhaltig innovativ und wettbewerbsfähig machen.
Jetzt beraten lassen- Effizienzsteigerung
- Maßgeschneiderte Lösungen
- Prozessoptimierung
- Innovationskraft
- Nachhaltige Transformation
- Wettbewerbsfähigkeit
Referenzen
Ertüchtigung / Unterstützung der Portalkonzeption
Anforderung
Das Ziel des Akkreditierungsportals ist es, den Akkreditierungsprozess zu digitalisieren, um ihn effizienter zu gestalten und beschleunigen zu können. Über das zu konzipierende Portal soll zukünftig der gesamte Antragsprozess und Dokumentenaustausch im Bereich der Akkreditierung digital und OZG-konform abgewickelt werden.
Umsetzung
Das Akkreditierungsportal wird als Webanwendung konzipiert werden, bei der sich ein Benutzer (Antragsteller) nach Einladung Registrieren und per 2-Faktor-Authentifizierung einloggen kann. Als besondere Herausforderung soll die bisher verwendete .zip-Ordner-Methodik abgelöst und die Urkundenanlage zentralisiert werden, um zukünftig Aufwand in den Prozessen einzusparen. Die Portal-Architektur basiert auf einem serviceorientierten Ansatz und wird auf mehreren virtuellen Maschinen in einer privaten Cloud betrieben. Das Backend Portal und das Micro Services Portal sollen intern in separaten Schichten für Applikations- und Datenhaltung strukturiert. Dabei sollen besonders kritische Backend-Services, wie Accountmanagement, Antrags- und Dokumentenverwaltungsservices als Microservices gekapselt werden. Die Backend-Services des Backend Portals sollen als Modulith konzipiert werden.
Ergebnis
Der Kunde erhält umfangreiche IT-, Prozess- und Sicherheitsberatung, mündend in einem Konzept für das neue Akkreditierungsportal, das die bisherigen Prozesse in den Punkten Schnelligkeit, Transparenz und Kommunikation wesentlich verbessern wird.
„Die Digitalberatung von digitalklang hat unser Unternehmen entscheidend vorangebracht. Ihre fundierte Expertise und praxisnahen Lösungen haben uns geholfen, unsere digitalen Prozesse effizienter und zukunftssicher zu gestalten. Absolut empfehlenswert!“
Benedikt Stukenkemper - Deutsche Akkreditierungsstelle
”Zufriedene Kunden
Warum digitalklang?
Wir sind Experten für ganzheitliche Digitalstrategien, die Ihr Unternehmen zukunftssicher machen. Wir analysieren Prozesse, gestalten Strukturen neu und entwickeln digitale Lösungen für mehr Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit.
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