Digitalberatung & IT-Strategie für Ihren Erfolg
Digitalstrategie: Zielbild, Handlungsfelder und Leitplanken
Priorisierung: Maßnahmen nach Nutzen, Aufwand und Risiko
Architektur: passend zur bestehenden IT-Landschaft, ohne neue Insellösungen
Umsetzung: Software, KI und Automatisierung dort einsetzen, wo sie tatsächlich Nutzen bringen
Fehlt der rote Faden in Ihrer Digitalisierung?
Viele Unternehmen digitalisieren punktuell – und wundern sich, warum Prozesse trotzdem schwerfällig bleiben. Wir schaffen Klarheit: Was ist wirklich relevant, was bringt den größten Effekt und wie kommt man strukturiert in die Umsetzung?
Typische Symptome
- zu viele Einzelinitiativen, aber keine klaren Prioritäten
- Medienbrüche, Excel, E-Mail und manuelle Nacharbeit
- unklare Verantwortlichkeiten zwischen Fachbereich und IT-Tool-Wildwuchs und Insellösungen ohne Integration
- unklare Entscheidung, wo Standardsoftware, Individualsoftware, Automatisierung oder KI sinnvoll ist
Was Sie nach der Digitalberatung haben
- priorisierte Handlungsfelder nach Nutzen, Aufwand und Risiko
- eine realistische Roadmap mit nächsten Schritten und Verantwortlichkeiten
- eine belastbare Entscheidungsgrundlage für Software, KI und Automatisierung
- einen Weg von der Strategie in die konkrete technische Umsetzung
Unsere Leistungen
Digitale Strategie, Prozessoptimierung und Umsetzungsplanung – praxisnah, messbar, umsetzungsorientiert
Digitalisierungsvorhaben besprechenUnsere Leistungen
Digitale Strategie, Prozessoptimierung und Umsetzungsplanung – praxisnah, messbar, umsetzungsorientiert
Digitalisierungsvorhaben besprechenModerierter Workshop zur Zieldefinition, zu Handlungsfeldern und Prioritäten – als Grundlage für belastbare Entscheidungen.
Analyse zentraler Prozesse, Medienbrüche und manueller Arbeitsschritte. Wir identifizieren, wo Digitalisierung und Automatisierung tatsächlich entlasten.
Realistischer Fahrplan mit Projekten, Abhängigkeiten, Verantwortlichkeiten und Meilensteinen.
Bewertung von Standardsoftware, Individualsoftware, KI, Automatisierung und Architekturansätzen – mit Blick auf bestehende Systeme und Integration.
Auf Wunsch gehen wir direkt von der Beratung in Konzeption und technische Umsetzung – statt bei Strategiepapieren stehen zu bleiben.
Mitarbeitende
Konzeption, UX, Softwareentwicklung, KI und Betrieb
digitale Projekte
Erfahrung aus anspruchsvollen Projekten für Unternehmen und Organisationen
Jahre Erfahrung
Seit 2002 entwickeln und betreiben wir digitale Lösungen
Vorgehen: von Strategie zur Umsetzung
Strategie & Zielbild
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Prozessoptimierung & Automatisierung
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Technologieauswahl & Integration
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Change & Einführung
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Vorteile: klarer entscheiden, gezielter umsetzen
Unsere Digitalberatung schafft Klarheit darüber, welche Veränderungen wirklich sinnvoll sind – und wie daraus funktionierende digitale Lösungen werden. Wir verbinden Prozesse, Technologie und Umsetzung von Anfang an.
Jetzt beraten lassen-
klare Prioritäten und realistische nächste Schritte
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weniger Insellösungen, bessere Integration
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weniger manuelle Arbeit durch bessere digitale Prozesse
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belastbare Entscheidungen über Software, KI und Automatisierung
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von der Strategie bis zur technischen Umsetzung
Digitale Lösungen für eine erfolgreiche Transformation
Die digitale Transformation eröffnet Unternehmen neue Möglichkeiten, Geschäftsprozesse effizienter zu gestalten, innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln und bestehende Strukturen zukunftssicher auszurichten.
Entdecken Sie passende Beratungs- und Digitalisierungslösungen für die Herausforderungen in Ihrem Unternehmen.
Digitale Transformationsstrategie
Digitale Potenziale erkennen, klare Ziele definieren und eine individuelle Strategie für die erfolgreiche Digitalisierung Ihres Unternehmens entwickeln.
Digitale Geschäftsmodellinnovation
Neue digitale Geschäftsmöglichkeiten erschließen, bestehende Geschäftsmodelle weiterentwickeln und innovative Lösungen für nachhaltiges Wachstum gestalten.
Prozessoptimierung durch Software
Bestehende Arbeitsabläufe analysieren, digitale Optimierungspotenziale identifizieren und Geschäftsprozesse durch passende Softwarelösungen effizienter gestalten.
Advanced Analytics & BI-Plattformen
Unternehmensdaten zentral zusammenführen, übersichtlich visualisieren und durch intelligente Analysen fundierte Geschäftsentscheidungen ermöglichen.
Digitale Auftragsabwicklung für Fertigungsbetriebe
Auftragsprozesse digital gestalten, manuelle Arbeitsschritte reduzieren und die Zusammenarbeit zwischen Produktion, Verwaltung und Kunden verbessern.
Prozessautomatisierung
Wiederkehrende Aufgaben automatisieren, manuelle Arbeitsschritte reduzieren und digitale Prozesse effizienter, schneller und transparenter gestalten.
Referenzen
Ertüchtigung / Unterstützung der Portalkonzeption
Anforderung
Komplexer, dokumentenbasierter Prozess mit hohen Anforderungen an Transparenz und Effizienz
Umsetzung
Beratung, Anforderungsanalyse, Architekturkonzeption sowie Bewertung von Sicherheits- und Integrationsanforderungen
Ergebnis
Praxistaugliches Konzept, höhere Transparenz und Kommunikation sowie effizientere Abläufe
Fachkräfte-Informationsportal
Anforderung
Mit dem neuen Online Informationsportal für Fachkräfte sollen Daten der Beschäftigten- und Arbeitslosenstatistik der Bundesagentur für Arbeit sowie des Amtes für Statistik Berlin-Brandenburg – differenziert nach Region, Geschlecht, Alter, Beruf und Wirtschaftszweig aufbereitet und dargestellt werden.
Umsetzung
Das neue Online Informationsportal für Fachkräfte wird als webbasierte Datenbankanwendung auf Basis von Microsoft Technologien entwickelt. Die Plattform ermöglicht dem Nutzer Datenbankabfragen und unterschiedliche statistische Auswertungen. Technische Grundlage des Portals sind eine SQL Datenbank mit einer Vielzahl an Tabellen, SQL Server Analysis Services und Reporting Services sowie das Content Management System Umbraco.
Ergebnis
Die Kunden des Team Arbeit der ZAB erhalten ein neues online recherchierbares Fachkräfte-Informationssystem
Online Kontaktdatenbank und Terminsystem
Anforderung
Neukonzeption der zentralen Business-Anwendungen für den Berliner Dom.
Umsetzung
Entwicklung eines Online Portals für die zentrale Kontakt- und Terminverwaltung aller Räumlichkeiten und der gesamten Kirchengemeinde. Ablösung redundanter Datenbanken und Migration umfangreicher Daten. Anbindung an ein externes Eventmanagement-System. Spezialfunktionen für bestimmte Arbeitsprozesse wie z.B. Verwaltung sensibler Gemeindedaten.
Ergebnis
Es stehen nun ein Onlineportal mit vereinheitlichten und zentralisierten Daten für die Adress- und Terminverwaltung zur Verfügung. Die Zugriffsrechte sind granular geregelt und zentral steuerbar. Die Daten sind von den Berechtigten für die Weiterverarbeitung z.B. in Briefen, Emails und Reports verwendbar.
Kundenstimmen
„Die Digitalberatung von digitalklang hat unser Unternehmen entscheidend vorangebracht. Ihre fundierte Expertise und praxisnahen Lösungen haben uns geholfen, unsere digitalen Prozesse effizienter und zukunftssicher zu gestalten. Absolut empfehlenswert!“
Benedikt Stukenkemper - Deutsche Akkreditierungsstelle
”Zufriedene Kunden
Warum digitalklang für Ihre Digitalisierung?
Wir beraten nicht nur, wir können auch umsetzen. Seit über 20 Jahren entwickeln und betreiben wir digitale Lösungen für komplexe Prozesse und gewachsene IT-Landschaften.
- Prozesse und Technik zusammendenken: Wir betrachten nicht nur Abläufe, sondern auch Systeme, Daten und Schnittstellen.
- Realistische Prioritäten: Nicht alles digitalisieren, was möglich ist – sondern das, was tatsächlich etwas verbessert.
- Software, KI und Automatisierung aus einer Hand: Wir können aus der Beratung direkt in Konzeption und Umsetzung gehen.
- Bestehende Systeme einbeziehen: Neue Lösungen müssen in Ihre IT-Landschaft passen – nicht daneben entstehen.
Häufige Fragen zur Digitalberatung
Wann ist Digitalberatung sinnvoll?
Digitalberatung ist sinnvoll, wenn Prozesse digitalisiert oder verbessert werden sollen, aber noch unklar ist, welche Maßnahmen den größten Nutzen bringen. Wir analysieren gemeinsam Prozesse, bestehende Systeme und Anforderungen und entwickeln daraus konkrete Prioritäten und nächste Schritte.
Wie läuft eine Digitalberatung bei digitalklang ab?
Wir starten mit den Zielen und den tatsächlichen Geschäftsprozessen. Anschließend betrachten wir bestehende Systeme, Daten, Schnittstellen und organisatorische Rahmenbedingungen. Daraus entwickeln wir ein Zielbild und priorisieren konkrete Maßnahmen nach Nutzen, Aufwand und Abhängigkeiten.
Beraten Sie auch zur sinnvollen Nutzung von KI?
Ja. Wir prüfen, an welchen Stellen KI einen konkreten Nutzen für Prozesse und Mitarbeitende schaffen kann und welche Voraussetzungen dafür notwendig sind. Dabei betrachten wir nicht nur KI-Modelle, sondern auch Daten, bestehende Systeme, Integration, Datenschutz und Informationssicherheit.
Unterstützen Sie auch bei der Auswahl von Technologien und Software?
Ja. Wir unterstützen bei Technologieentscheidungen, Zielarchitekturen sowie der Frage, ob Standardsoftware, Individualsoftware oder eine Kombination sinnvoll ist. Entscheidend ist dabei nicht eine bestimmte Technologie, sondern welche Lösung langfristig zu den fachlichen und technischen Anforderungen passt.
Was ist das Ergebnis einer Digitalberatung?
Das Ergebnis hängt von der Ausgangssituation ab. Es kann beispielsweise ein priorisiertes Zielbild, eine Digitalisierungs-Roadmap, eine technische Architektur oder ein konkretes Umsetzungskonzept sein. Wichtig ist uns, dass daraus umsetzbare Entscheidungen und nächste Schritte entstehen – nicht nur eine abstrakte Strategie.
